社員の特徴を分析し、採用要件と昇格要件を作成したいと考えています。しかし人事部はマンパワー不足で他部署は非協力的という有り様。どこから着手していくべきでしょうか。
人事部のマンパワー不足は生成AIで解決できます。他部署が非協力的であるならば、既に人事部内に存在する情報を活用して分析しましょう。
採用要件であれば、採用選考時に収集した情報と入社後の査定や昇進時期などの情報を分析することで作成が可能です。これらの情報は既に人事部内にあるはずですから、他部署の協力を得ずとも進めることができます。
昇格要件は社長に協力を求めてください。誰を幹部にすべきかについて最も関心を持っているのは社長です。他部署が非協力的でも、社長が非協力的であるはずはありません。もし社長が非協力的であったとしたら、そもそもその取り組み自体が現在不要であるとの経営の意思決定があるわけですから、人事部の重要タスクリストから外しても構いません。
このコラムの担当者
清田 茂
日本エス・エイチ・エル株式会社 執行役員