続・人事部長からの質問

部長クラスの中途採用でも適性検査は有効です。課長職・部長職の昇格試験としてアセスメントを実施し、マネジメント能力やリーダーシップコンピテンシーのポテンシャルを測定しておりますので、中途採用でもニーズがあるはずです。
部長クラスですから、前職での実績が重要なことはわかります。ですが自己申告や面接だけではリスクが残ります。前職で残した実績が、その会社や業種、業務内容が恵まれた環境であったために得られた可能性があるからです。また前職において、どのようなスタイルで部長相当の仕事をこなしていたかはわからない場合があります。独断専行型部長だったのか、それとも調整型の部長だったのか。つまり、「部長として優秀か」ではなく「自社の部長としてマッチするか」という視点での確認が必要だということです。
このように考えれば、これまでの実績の確認、適性検査実施そして面接での深堀、最終確認というプロセスはリスクを減らすことにつながります。また候補者にとっても、自身を理解してもらったうえで採用してもらえそうだという感覚になり、前向きな入社意欲につながります。適性検査の結果も踏まえながら、貴社での部長の役割、期待することがしっかりと伝わる形で選考を行い、入社につなげて下さい。