コラム

続・人事部長からの質問

2026/03/12Q.4324

採用・教育・キャリアデザインの3チームで、それぞれ異なるアセスメントを使っています。全員「統一した方がいい」と考えてはいるものの、対立を避けたい気持ちが強く、議論が前に進んでいません。
どのような基準で整理し、どう進めれば建設的な議論になるでしょうか。アドバイスをお願いします。

    まずは各チームのアセスメント利用状況を調査します。調査項目は次の通りです。


  • 利用目的、利用しているアセスメント手法・ツール
  • 実施対象者、どんな機会に実施しているか、実施の頻度
  • 具体的な使い方、得られている効果、コスト
  • 使い勝手、問題点、その他


利用状況を調査したうえで、統一することのメリットとデメリットを検討してください。統一する前提での議論ではなく、統一する必要があるのかどうかについての議論です。また、統一にあたっては各チームが従来使っているアセスメント以外も検討すべきです。
アセスメントは実施することが目的ではありません。各チームの目的と方法にフィットしたものを実施すべきと考えます。

清田 茂

このコラムの担当者

清田 茂

執行役員

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