続・人事部長からの質問

率直に言えば、成果を出せる人は入社直後から一定の水準を示しますし、数年後もやはり結果を出すケースが多いと考えています。
逆に、基礎的な水準に届かない場合は、時間の経過だけで劇的に変わることは多くありません。
もちろん、適材適所は重要です。ポジションとの相性によってパフォーマンスが変わることは事実です。ただ、入社後数年間で任せるような基礎的業務でつまずくのであれば、それは配置の問題というよりも、採用基準そのものが十分でなかった可能性を疑うべきでしょう。
仮に「評価軸をどこに置くか」という二択であれば、基準は「入社直後の業務遂行能力」に置くべきだと考えます。
3～5年後の姿を正確に予測することは難しく、外部環境も変化しますし、本人の志向や能力も変わる可能性があるからです。