「人の成長」や「組織の活性化」は成果が見えにくく、時間もかかります。ご自身が、この「HR」という領域で戦い続けられる最大のモチベーションは何ですか?
ご質問の意図は、HR領域では成果が見えづらく時間がかかる(のだから戦い続けるモチベーションを維持できなくなるはずな)のに、あなたは(他の何をモチベーションにして)戦い続けているのですか?ということです。
私の働く(生きる)動機は、大学を卒業した頃から変わっていません。「私の創作で人々に感動を与える」です。あの頃の私にとって創作は音楽しかありませんでした。今の私にとって、自らの創作を社会にアピールしやすい場が、今のこの仕事です。これが戦い続けるモチベーションです。私としては、HR領域で戦っているつもりはなく、創作活動をしているつもりです。仕事も音楽もランニングも感動のための活動です。
このコラムの担当者
清田 茂
日本エス・エイチ・エル株式会社 執行役員