面接の総合評価はどのようにつければいいでしょうか。コツを教えてください。
総合評価は、次のステップに上げるかどうかの判断です。大きく分けて二つの考え方があります。
一つ目は、項目別評価の総合ととらえるものです。職務別採用でコンピテンシーを重視する場合や初期段階の面接で絞込みに用いられる場合はこちらが向いています。項目別評価を決まった手順で計算し総合評価を算出します。
二つ目は、項目別評価を参考材料と捉え全体的な評価を優先するものです。総合職採用で社風への馴染み度合いを重視する場合や採りにいく選考後期の面接に向いています。全体的評価には面接官の主観的判断が大きく影響しています。面接官が確信を持てるかどうかが決め手となります。
このコラムの担当者
清田 茂
執行役員
入社以来30年、HRコンサルタントとして日本の人事アセスメント界を牽引。大手を中心にコンピテンシーモデリングから選抜設計、サクセッションプラン構築まで広範なプロジェクトを完遂。特に経営層との対話を通じた次世代リーダー育成に高い実績を持つ。 2002年取締役、2020年より執行役員として直販部門を統括。最前線で「人と仕事と組織の最適化」を追求する傍ら、SHLグループのグローバル知見の国内導入も推進。