2014/04/21Q.1433
人事データベースを再構築している企業にて、「適性テストデータも加えることを検討している」という声を耳にすることがあるが、どのような効用があるのか。
ポテンシャルを定量把握できる点が最大のメリットです。
効用は以下の通りです。
- 携わったことのない職務に対する適性の度合いを定量的に把握できる。
- ポテンシャルを踏まえた後継者計画を作成できる。
- ポテンシャルを踏まえた任用や異動ができる。
- 新規事業や新たな国・地域でのビジネスをリードできるポテンシャルを把握できる。
- 効果的な育成施策を立案できる。
- 効果的なOJTを実行できる。
- 企業戦略遂行のために足りない人材がわかる。
- 簡単な自己診断で網羅的なポテンシャル情報が得られる。
- 人材評価の客観性を向上できる。
このコラムの担当者
清田 茂
執行役員
入社以来30年、HRコンサルタントとして日本の人事アセスメント界を牽引。大手を中心にコンピテンシーモデリングから選抜設計、サクセッションプラン構築まで広範なプロジェクトを完遂。特に経営層との対話を通じた次世代リーダー育成に高い実績を持つ。 2002年取締役、2020年より執行役員として直販部門を統括。最前線で「人と仕事と組織の最適化」を追求する傍ら、SHLグループのグローバル知見の国内導入も推進。
