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コラム

続・人事部長からの質問

2014/06/05Q.1463

次年度の採用からリクルーター社員を使って、採用を行うと現在考えております。
そこで、リクルーター社員を選抜する際に、注意する点は何かありますか。

よいリクルーターとしての条件は以下の3つです。

  • カッコいい社会の先輩
  • 仕事や会社について現実的で肯定的なイメージを作ってくれる
  • 一緒に働きたいと思わせてくれる

これらの条件にマッチする人を選んでください。間違えてはいけないのはハイパフォーマーを選ぶのではないということ。

清田 茂

このコラムの担当者

清田 茂

執行役員

入社以来30年、HRコンサルタントとして日本の人事アセスメント界を牽引。大手を中心にコンピテンシーモデリングから選抜設計、サクセッションプラン構築まで広範なプロジェクトを完遂。特に経営層との対話を通じた次世代リーダー育成に高い実績を持つ。 2002年取締役、2020年より執行役員として直販部門を統括。最前線で「人と仕事と組織の最適化」を追求する傍ら、SHLグループのグローバル知見の国内導入も推進。

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研修やミーティングに遅れてくる社員が多い。また、それが当たり前に許されてしまうような社風があるように感じている。何とかしたいが良いアイデアはないか。

2014/06/04
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「時間をかければ良いものができるかもしれない」
「時間をかけずに適度に良いものができればよい」
ご回答者様は、強いて言うならどちらのタイプですか？

2014/06/06

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