2014/06/13Q.1469
グループディスカッションを実施していますが、いい人と悪い人の見極めははっきり出来ますが、中間層の順位付けが上手くいきません。どういう観点で見て行くべきでしょうか。
中間層はどうやってもうまく順位付けできません。無理に順位付けをしてもその順位付けには意味がありません。
グループディスカッションで中間に来る6割くらいの人については、その他の情報（面接、パーソナリティ検査、知能テスト、作文、エントリーシート等）を勘案し、序列化を行ってください。
このコラムの担当者
清田 茂
執行役員
入社以来30年、HRコンサルタントとして日本の人事アセスメント界を牽引。大手を中心にコンピテンシーモデリングから選抜設計、サクセッションプラン構築まで広範なプロジェクトを完遂。特に経営層との対話を通じた次世代リーダー育成に高い実績を持つ。 2002年取締役、2020年より執行役員として直販部門を統括。最前線で「人と仕事と組織の最適化」を追求する傍ら、SHLグループのグローバル知見の国内導入も推進。
