新卒採用の面接において、何か一つに特化して情熱を注いだ人は評価を上げる面接官がいるのですが正しいやり方なのでしょうか?
何か一つのことに情熱を注いだ経験のある人は当社の仕事に対しても情熱を注いでくれる、と考えれば合格です。一つのことにしか情熱を注がなかった人は、自分の興味のあることしか情熱を注いでくれないし、ジョブローテーションには適応できない、と考えれば不合格です。
つまり、この基準は面接官の主観なのです。正しいかどうかは、その面接での採用基準と面接手法によります。
この基準(何か一つのことに情熱を注いだ経験のあること)の妥当性を評価するためには、現有社員の業績と学生時代に何か一つのことに情熱を注いでいたかどうかの関係を統計的に調査します。有意な相関が見られた場合は、積極的に面接で見るべき要件となりますし、入社後の業績との関係が見られない場合は、共通に評価すべき要件とはなりません。
このコラムの担当者
清田 茂
執行役員
入社以来30年、HRコンサルタントとして日本の人事アセスメント界を牽引。大手を中心にコンピテンシーモデリングから選抜設計、サクセッションプラン構築まで広範なプロジェクトを完遂。特に経営層との対話を通じた次世代リーダー育成に高い実績を持つ。 2002年取締役、2020年より執行役員として直販部門を統括。最前線で「人と仕事と組織の最適化」を追求する傍ら、SHLグループのグローバル知見の国内導入も推進。