ベンチャー気質の応募者を集めるにはどのような広報が有効ですか?
貴社の新規事業開発の事例をつまびらかに公開してください。
成功事例の場合は、仕事の意味と価値だけではなく、創業者として得られた報酬についても言及していただくとベンチャー心をくすぐります。
また、失敗事例と現在進行形も同様に公開してください。ベンチャー気質の方は、どれだけ会社が新規事業開発に積極的であるかを見ています。
もし、公開できる事例がない場合は、トップが新規事業開発計画を示してください。新規事業開発に対して本気で取り組んでいる会社だと思ってもらうことが何より大事です。
このコラムの担当者
清田 茂
執行役員
入社以来30年、HRコンサルタントとして日本の人事アセスメント界を牽引。大手を中心にコンピテンシーモデリングから選抜設計、サクセッションプラン構築まで広範なプロジェクトを完遂。特に経営層との対話を通じた次世代リーダー育成に高い実績を持つ。 2002年取締役、2020年より執行役員として直販部門を統括。最前線で「人と仕事と組織の最適化」を追求する傍ら、SHLグループのグローバル知見の国内導入も推進。