新たな事業を始めることになり、新卒採用でも新たな職種を採用することになった。 今まで社内には無かった仕事なので、ハイパフォーマーの分析等が出来ない。どういう人が活躍するのかもイメージでしかわからず、それが正しいかもわからない。
ある程度人物像を固めていないと、面接官も困ると思うが、このような場合どの様にして採用基準を作成すれば良いか。
海とも山ともわからない環境にエントリーしてくる応募者であれば、それだけで合格基準を満たしています。応募してくれたことが、チャレンジ精神を持つことの証拠ですから。事業責任者となる人が面接官となり、パートナーとして良いと思えば合格です。
このコラムの担当者
清田 茂
執行役員
入社以来30年、HRコンサルタントとして日本の人事アセスメント界を牽引。大手を中心にコンピテンシーモデリングから選抜設計、サクセッションプラン構築まで広範なプロジェクトを完遂。特に経営層との対話を通じた次世代リーダー育成に高い実績を持つ。 2002年取締役、2020年より執行役員として直販部門を統括。最前線で「人と仕事と組織の最適化」を追求する傍ら、SHLグループのグローバル知見の国内導入も推進。