2015/05/15Q.1692
人事評価制度の一環で、適性テストを活用した事例を教えていただけないでしょうか。
人事評価に適性テストを使うことはありません。
人事評価は一定期間の成果や発揮されたコンピテンシーを評価するものです。過去に生み出した価値を測るのが人事評価です。適性テストは適性を把握することによって未来に生み出すであろう価値を予測するための道具です。結果で処遇が決まるならまだしも、まだやってもいないことによって処遇が決められたらたまったもんじゃありません。
適性テストで人事評価をすることはご法度です。
このコラムの担当者
清田 茂
執行役員
入社以来30年、HRコンサルタントとして日本の人事アセスメント界を牽引。大手を中心にコンピテンシーモデリングから選抜設計、サクセッションプラン構築まで広範なプロジェクトを完遂。特に経営層との対話を通じた次世代リーダー育成に高い実績を持つ。 2002年取締役、2020年より執行役員として直販部門を統括。最前線で「人と仕事と組織の最適化」を追求する傍ら、SHLグループのグローバル知見の国内導入も推進。
