2015年の新入社員は「消せるボールペン型」と言われていますが、具体的にどのようなフォローが効果的なのでしょうか。
新入社員への根拠無きレッテル貼りが育成する側にとって絶対にやってはいけないことです。
一人一人よく見れば同じ人など一人もいません。
効果的なフォローをするなら単一的なフォローをやめて一人一人に合うフォローをしてください。

このコラムの担当者
三條 正樹
日本エス・エイチ・エル株式会社 取締役
続・人事部長からの質問
2015年の新入社員は「消せるボールペン型」と言われていますが、具体的にどのようなフォローが効果的なのでしょうか。
新入社員への根拠無きレッテル貼りが育成する側にとって絶対にやってはいけないことです。
一人一人よく見れば同じ人など一人もいません。
効果的なフォローをするなら単一的なフォローをやめて一人一人に合うフォローをしてください。
このコラムの担当者
日本エス・エイチ・エル株式会社 取締役
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