2016/01/12Q.1850
当社は内定辞退を見越し、今年は多めに内定を出しました。そのため、例年よりも優秀な子にも内定を出したのですがやはり他社に逃げられました。優秀な学生をグリップする良い手立てはありますか？
そんなものはないので、みんな苦労しています。身も蓋もない言い方ですが、内定辞退はより魅力的な他社から内定を得たことによって発生する現象です。つまり他社から内定が出なければグリップ出来ます。それには就職活動を辞めさせることが最も有効なため「オワハラ」が流行したのです。
私からのお勧めは特定の学生に圧倒的な訴求力のある会社になること。就職人気ランキングで測ることができない独特な魅力を持つ会社として学生に認識されれば、優秀な人から順に辞退されることはなくなります。
このコラムの担当者
清田 茂
執行役員
入社以来30年、HRコンサルタントとして日本の人事アセスメント界を牽引。大手を中心にコンピテンシーモデリングから選抜設計、サクセッションプラン構築まで広範なプロジェクトを完遂。特に経営層との対話を通じた次世代リーダー育成に高い実績を持つ。 2002年取締役、2020年より執行役員として直販部門を統括。最前線で「人と仕事と組織の最適化」を追求する傍ら、SHLグループのグローバル知見の国内導入も推進。
