2016/04/05Q.1908
新入社員の研修内容を考えておりますが、どこまで手厚く研修を行うべきなのでしょうか。
必要最小限がベスト。
最低限必要なことだけを育成できたら、すぐにOJTに移行して問題ありません。
手厚くしたところで大きな意味は無く問題に直面していないと覚えられません。
入社直後は給料泥棒。働いていても後ろめたいものです。
どうすれば1人前の活躍が可能か、それを模索して研修を可能な限り圧縮してください。
このコラムの担当者
三條 正樹
日本エス・エイチ・エル株式会社 取締役
