2016/05/25Q.1940
エッジの利いた内定者フォローの事例があったら教えてください。
内定式の前後1週間に、内々定者全員をハワイ旅行に連れて行き、採用担当者とともに心の底から南国リゾートをエンジョイします。
うらやましいバブル時代の内定者フォローです。アラフィフ（50歳前後）の社員の方に当時の話を聞いてそのまま実践してみてください。現代においてはエッジが利いたものになっているはずです。
このコラムの担当者
清田 茂
執行役員
入社以来30年、HRコンサルタントとして日本の人事アセスメント界を牽引。大手を中心にコンピテンシーモデリングから選抜設計、サクセッションプラン構築まで広範なプロジェクトを完遂。特に経営層との対話を通じた次世代リーダー育成に高い実績を持つ。 2002年取締役、2020年より執行役員として直販部門を統括。最前線で「人と仕事と組織の最適化」を追求する傍ら、SHLグループのグローバル知見の国内導入も推進。
