続・人事部長からの質問

2016年5月30日開催の「ハイポテンシャル人材の発掘・育成」勉強会にご参加いただいた方からのご質問です。私の講演「ポテンシャルの測り方」でのご説明がわかりづらく大変申し訳ございません。改めて、ハイポテンシャル人材の基準をご説明します。
ハイポテンシャル人材は、以下3つを全て持っている高業績者です。

1. Aspiration：上位職に就きたいという上昇志向を持っていること。
2. Ability：上位職を効果的に遂行できる能力を持っていること。
3. Engagement：現在および将来にわたって今の会社で働き続けたいと思うこと。

ハイポテンシャル人材はハイパフォーマンス人材から選びます。ミドルパフォーマンス人材は対象外です。
育成においては、成長機会となる難しい仕事を与えることが最も効果的です。ただし、失敗をしても会社として完全にサポートできる体制があることを伝え挑戦してもらいます。