検索条件をクリア
コラム

続・人事部長からの質問

2016/09/14Q.2018

40才を超えてから、貴社の知的能力テストのスコアを上げることは可能でしょうか？

為せば成る、為さねば成らぬ何事も、成らぬは人の為さぬなりけり。
可能です。簡単ではありませんが。
清田 茂

このコラムの担当者

清田 茂

執行役員

入社以来30年、HRコンサルタントとして日本の人事アセスメント界を牽引。大手を中心にコンピテンシーモデリングから選抜設計、サクセッションプラン構築まで広範なプロジェクトを完遂。特に経営層との対話を通じた次世代リーダー育成に高い実績を持つ。 2002年取締役、2020年より執行役員として直販部門を統括。最前線で「人と仕事と組織の最適化」を追求する傍ら、SHLグループのグローバル知見の国内導入も推進。

前の記事へ

仕事の緊急度はわかるが、重要度を適切に判断できない社員がいる。何から手を付けるべきか？

2016/09/13
次の記事へ

人事部で経営層へのインタビューを行い採用基準の作成を行おうと考えている。何か気を付けるべき点はありますか？

2016/09/15

本コーナーでは皆様からの質問を募集しております。「質問する」ボタンからお問い合わせフォームに必要事項をご記入いただき、お問い合わせ内容に本コーナーでの回答を希望する質問をご記入ください。

質問をする

おすすめのコラム

2025/02/27

経営層の候補者を選定する必要があるという話が、ようやく社内で上がってきましたが、何から始めるべきでしょうか。

2024/12/05

インターンシップの施策の一つとして、学生へ自己理解を促すことが出来るものはないかと考えています。グループで実施＋Web実施が理想なのですが、何か良い案はありますか。

2024/04/09

育成に対して積極的、前向きな上司と後ろ向きな上司は何が違うのでしょうか？後ろ向きな方の意識改革する方法があればぜひ知りたいです。

おすすめのタグから探す

タレントマネジメント 人材採用

メールマガジン登録

日本エス・エイチ・エルのメールマガジンではタレントマネジメント・人材採用に関する様々な情報を発信しております。

メールマガジンに登録する

組織人事や採用の問題解決は
日本エス・エイチ・エルに
ご相談ください

サービスをもっと知りたい方

資料ダウンロード

サービスの導入を検討している方

お問い合わせ