2016/11/07Q.2052
母集団形成に困っており、人が集まりません。就職情報サイトへの掲載・工夫、就職イベントに積極的に参加する以外に何か有効な方法はありますか？
会社の業績を上げてみてはどうでしょう。
現状の数倍の利益を獲得して、社員に対して徹底的に還元します。
すると絶好調の企業として新聞などの媒体に取り上げられて一気に知名度がアップする。
母集団も激増する。
言うが易しの典型ですが、これこそ企業としての王道だと自分は思っています。
このコラムの担当者
三條 正樹
取締役
当社創業期より事業を支える中核メンバー。 もとは外部ベンダーのエンジニア兼営業担当として当社を担当していたが、1997年、創業者の清水佑三にその手腕を高く評価され、口説かれる形で日本エス・エイチ・エルに参画。 黎明期よりエンジニアと営業の両面から事業基盤を構築し、2001年に取締役に就任。現在の適性検査市場におけるスタンダードとなっている、Webテストの基礎ロジック（システム設計および出題アルゴリズム）の構築を主導した開発の第一人者である。営業責任者としての豊富な現場経験を活かし、現在は商品開発部門とIT部門を統括。テクノロジーとビジネス現場の双方に精通した視点から、日本企業の採用・人事評価の進化をリードしている。
プライベートでは競馬と将棋をこよなく愛し、論理と勝負の機微を楽しむ。
