プレッシャーへの耐力は入社後強化することが難しいと聞いた。面接で印象が良ければ採用するが、配属後問題が起きないか心配している。入社後に人事側で出来るフォローは?
「プレッシャーへの耐力」の強化は難しいと思いますが、それが業務においてマイナスにならないようにすることは可能です。
人事のできるフォローは配属先を選ぶことと、その配属先のマネージャを育成することです。

このコラムの担当者
三條 正樹
日本エス・エイチ・エル株式会社 取締役
続・人事部長からの質問
プレッシャーへの耐力は入社後強化することが難しいと聞いた。面接で印象が良ければ採用するが、配属後問題が起きないか心配している。入社後に人事側で出来るフォローは?
「プレッシャーへの耐力」の強化は難しいと思いますが、それが業務においてマイナスにならないようにすることは可能です。
人事のできるフォローは配属先を選ぶことと、その配属先のマネージャを育成することです。
このコラムの担当者
日本エス・エイチ・エル株式会社 取締役
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