インターンシップへの応募者が多く、選考を行わざるを得ません。ある調査で、インターンシップ選考で落ちたら、その会社には応募しないとありました。当社としては、落ちてしまった人も本選考では応募していただきたいですが、フォローをするとしたら、どんな方法がありますでしょうか?
フォローより事実の公開が大事です。そのような誤解が生まれるのは学生が事実を知らないからです。貴社は積極的に事実を公開してください。インターンシップの不合格通知の際に、過去のインターンシップ不合格者で本選考合格となった人が何名いるかを開示し、インターンシップに落ちても本選考に受かる人が多くいることを率直に伝えてください。インターンシップ応募への感謝と不合格となったことへの謝罪、そして今後のインターンシップ日程の告知等を行えば誤解は無くせると考えます。
貴社でインターンシップ不合格者の多くが本選考で合格している事実があるとすれば効果的です。もし、そういう人がいないとしたら、逆効果にはなりますが、一方本選考の効率化には貢献します。
このコラムの担当者
清田 茂
執行役員
入社以来30年、HRコンサルタントとして日本の人事アセスメント界を牽引。大手を中心にコンピテンシーモデリングから選抜設計、サクセッションプラン構築まで広範なプロジェクトを完遂。特に経営層との対話を通じた次世代リーダー育成に高い実績を持つ。 2002年取締役、2020年より執行役員として直販部門を統括。最前線で「人と仕事と組織の最適化」を追求する傍ら、SHLグループのグローバル知見の国内導入も推進。