コラム

続・人事部長からの質問

2018/06/22Q.2447

企業文化(例:残業体質など)は何をやれば変容できますか。

企業文化の変容・変革は常にTOPからです。ボトムアップでは変わりません。
残業についてはマネジメントの問題です。「上司からの指示がない」仕事(超過勤務)は残業ではありません。ただ残っているだけです。社内でそのことを明確にしてください。
指示もなく残っている人がいたら周囲から指摘されるような文化やルールが必要です。それが構築できなければマネジメントは機能していません。マネージャの資質が問われます。

三條 正樹

このコラムの担当者

三條 正樹

日本エス・エイチ・エル株式会社 取締役

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