2018/10/04Q.2518
人事系のイベントで、「内定者の特徴を分析して採用基準を作っても意味がない。」という話を聞いたのですが、どう思いますか。
長期的に活躍する人材を採用するという目的に対しては無意味です。内定者の特徴を分析してわかることは、面接官が好むのはどんなタイプかということだけです。また面接評価点は入社後の定着や活躍とはほぼ無相関です。
一方、少ない応募者の中から効率的に目標人数の内定を出すという目的に対しては意味があります。内定者がどの集団からどのチャネルで応募してきた人なのかを調べることで、採用プロセスの無駄を省くことが出来ます。
採用目的をどう定義するかによって内定者分析の価値は変わります。
このコラムの担当者
清田 茂
執行役員
入社以来30年、HRコンサルタントとして日本の人事アセスメント界を牽引。大手を中心にコンピテンシーモデリングから選抜設計、サクセッションプラン構築まで広範なプロジェクトを完遂。特に経営層との対話を通じた次世代リーダー育成に高い実績を持つ。 2002年取締役、2020年より執行役員として直販部門を統括。最前線で「人と仕事と組織の最適化」を追求する傍ら、SHLグループのグローバル知見の国内導入も推進。
