2018/12/10Q.2563
優秀な部下とはどんな人でしょうか？
こちらが考えていることを素早く察知する。言い出す前に先手を打っている。仕事が速い。提出書類のポイントが明確。余裕をもって提出する。メールが短くて読みやすい。相談のタイミングがよい。雑談につき合う。上司を敬う。いらいらさせない。他の人に替えられないスキルがある。上司の弱みを補う能力とスキルがある。上司の意欲を削がない。接待で活躍する。
仮に上記を全て満たしていても、目標を達成できない部下であれば優秀とは言えません。
優秀な部下とは常に目標達成できる人です。
このコラムの担当者
清田 茂
執行役員
入社以来30年、HRコンサルタントとして日本の人事アセスメント界を牽引。大手を中心にコンピテンシーモデリングから選抜設計、サクセッションプラン構築まで広範なプロジェクトを完遂。特に経営層との対話を通じた次世代リーダー育成に高い実績を持つ。 2002年取締役、2020年より執行役員として直販部門を統括。最前線で「人と仕事と組織の最適化」を追求する傍ら、SHLグループのグローバル知見の国内導入も推進。
