2019/07/25Q.2710
貴社のアセスメントはチームビルディングにも活用できると伺いました。具体例があれば教えてください。
当社では社員研修時のグループワークにおいて、パーソナリティ検査OPQのチームタイプモデルを使ってグループ分けをしています。OPQで算出できるチームタイプは、リーダータイプ2種類（まとめ、牽引）、参謀タイプ3種類（策士、リスク管理、諜報）、メンバータイプ3種類（実務、計画、ムードメイカー）の8種類。各グループにうまくメンバーを配置していくとグループワークが活性化します。
このコラムの担当者
清田 茂
執行役員
入社以来30年、HRコンサルタントとして日本の人事アセスメント界を牽引。大手を中心にコンピテンシーモデリングから選抜設計、サクセッションプラン構築まで広範なプロジェクトを完遂。特に経営層との対話を通じた次世代リーダー育成に高い実績を持つ。 2002年取締役、2020年より執行役員として直販部門を統括。最前線で「人と仕事と組織の最適化」を追求する傍ら、SHLグループのグローバル知見の国内導入も推進。
