コラム

続・人事部長からの質問

2019/11/01Q.2777

同業他社にない、SHLのコンピテンシーモデルの強みを教えてください。

  • 行動に基づいている。
  • 測定可能である。測定ツールがある。
  • 階層構造を持ち、利用目的に応じて使い分けができる。
  • 複数の要素を含まず、はっきりしている。
  • 包括的である。
  • 高いレベルの専門性と知識を基に作られている。
  • 多くの研究が行われているため科学的に実証されたソリューションが可能。
清田 茂

このコラムの担当者

清田 茂

執行役員

入社以来30年、HRコンサルタントとして日本の人事アセスメント界を牽引。大手を中心にコンピテンシーモデリングから選抜設計、サクセッションプラン構築まで広範なプロジェクトを完遂。特に経営層との対話を通じた次世代リーダー育成に高い実績を持つ。 2002年取締役、2020年より執行役員として直販部門を統括。最前線で「人と仕事と組織の最適化」を追求する傍ら、SHLグループのグローバル知見の国内導入も推進。

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