2019/11/15Q.2786
採用でいわゆるとがった人材が欲しいが人物像が明確に完成できていない。とがった人材を定義づけするにはどうすれば良いか。
定義づけができていない人材を欲しがる人がいるでしょうか？そんな人はいません。つまり、とがった人材とはしろうるりのことなのです。さる物は我も知らず。若しあらましかば、この僧の顔に似てん。
このコラムの担当者
清田 茂
執行役員
入社以来30年、HRコンサルタントとして日本の人事アセスメント界を牽引。大手を中心にコンピテンシーモデリングから選抜設計、サクセッションプラン構築まで広範なプロジェクトを完遂。特に経営層との対話を通じた次世代リーダー育成に高い実績を持つ。 2002年取締役、2020年より執行役員として直販部門を統括。最前線で「人と仕事と組織の最適化」を追求する傍ら、SHLグループのグローバル知見の国内導入も推進。
