人事管理施策としてタレントマネジメントシステムの導入を検討しています。アセスメント事業者として、検討するにあたって注意すべき点(または重視すべき点)があれば教えてください。
タレントマネジメントシステムはタレントマネジメントを円滑に進めるための情報を活用するためのシステムであり、様々な人事施策のためのデータを収集し、集計分析し、加工し、閲覧する機能を持っています。システムの利用目的と対象者、運用、予算等が適したものをお選びくださいとしか申し上げられません。
このコラムの担当者
清田 茂
執行役員
入社以来30年、HRコンサルタントとして日本の人事アセスメント界を牽引。大手を中心にコンピテンシーモデリングから選抜設計、サクセッションプラン構築まで広範なプロジェクトを完遂。特に経営層との対話を通じた次世代リーダー育成に高い実績を持つ。 2002年取締役、2020年より執行役員として直販部門を統括。最前線で「人と仕事と組織の最適化」を追求する傍ら、SHLグループのグローバル知見の国内導入も推進。