全社員にパーソナリティ検査を受けてもらい、人材データとして活用していきたいのですが、上司が社員のパーソナリティを見ることを嫌がります。どう説得すればよいでしょうか。
どんな人に対しても先入観をもってはならないという上司の方のお考えに感服いたしました。
パーソナリティ検査結果は見る人に先入観を植え付けます。だから、適性検査を取り扱う人は、専門の教育を受け、結果を客観的にとらえるための訓練が必要なのです。
当社ではOPQ解釈コース(参加無料)を毎月開催し、パーソナリティ検査の構造、信頼性、妥当性、標準性、解釈上の注意点等をご説明し、読み解き方の実践訓練を行っています。このコースにご参加いただきますと、検査結果から先入観ではなく仮説を持つことができるようになり、仮説検証のための受検者との対話の仕方を習得できます。
上司の方にお試しでOPQを受検していただければ、担当コンサルタントから直接OPQ解釈コースでお伝えするエッセンスをご説明させていただきます。
このコラムの担当者
清田 茂
執行役員
入社以来30年、HRコンサルタントとして日本の人事アセスメント界を牽引。大手を中心にコンピテンシーモデリングから選抜設計、サクセッションプラン構築まで広範なプロジェクトを完遂。特に経営層との対話を通じた次世代リーダー育成に高い実績を持つ。 2002年取締役、2020年より執行役員として直販部門を統括。最前線で「人と仕事と組織の最適化」を追求する傍ら、SHLグループのグローバル知見の国内導入も推進。