当社は10年連続増収増益で、収益面での経営は良好ですが、現場では離職者が後を絶たず、人事部門とりわけ採用チームが疲弊しています。改善策について、ご教示ください。
過去にも離職者の分析をすべしという回答をしました。
配属先が悪いのか、採用が悪いのか、業界(企業)として悪いのか切り分けて改善してください。
採用チームが疲弊しているならまず採用担当チームを総入れ替えしてもよいと思います。
継続して収益面が良好と言うことであればその定着性も意味があるのかもしれません。その辺は経営層との意思疎通が必要となります。

このコラムの担当者
三條 正樹
日本エス・エイチ・エル株式会社 取締役