2021/12/15Q.3290
従業員のエンゲージメントを高めるために行っている施策があれば教えてください。
特にエンゲージメントを高めるための施策は行っておりません。これまで従業員数100名以下の規模で長くやってきたこともあり、比較的風通しが良い会社、少数精鋭型で若くして成長してどんどん外に出て行って挑戦してもらって構わないという社風だったということもあるかもしれません。会社へのロイヤリティというものとは縁がありませんし、従業員満足度を測る定期的なサーベイも現在は行っておりません。評価の一つとして360度評価を行っているくらいです。
働き方が多様化し、働く人の意識も確実に変化してきています。必要ならば他社の事例などを参考にして検討していきたいと考えております。
このコラムの担当者
奈良 学
日本エス・エイチ・エル株式会社 代表取締役社長
