コラム

続・人事部長からの質問

2022/03/24Q.3352

出先で評価が変わる人もたまにはいますが、基本出先で活躍する人はどこへいっても活躍します。
採用基準は出先の考課・評価（出先にいる自社の上長）を使い基準を作成すればよいでしょう。
当社の最も得意とする基準作成の分野です。

このコラムの担当者

日本エス・エイチ・エル株式会社　取締役

社員のエンゲージメントの有無（度合）を可視化することはできるでしょうか？

2022/03/23

育成上手な上司と、業績を上げられる上司、分析をすると異なるタイプであることが分かりました。
育成上手な上司に業績を上げられるよう育成するのがよいでしょうか？
業績を上げられる上司に部下育成の能力開発を促すべきでしょうか？

2022/03/25

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