2022/09/16Q.3472
人事と経営がうまく連携できていない。連携を強めていくためにはどんなことが重要だと思いますか。
何が連携できていないのかわからないので何とも言えませんが、まず人事を経営直轄とすること。
人事のTOPには経営陣から1名を抜擢して経営の方針（意思）を人事の業務に浸透させていく。
それが一番手っ取り早いかと。多岐にわたる人事の業務、意思疎通をちょっといじったくらいではどうにもなりません。経営そのものに入ってもらうことをお勧めします。
このコラムの担当者
三條 正樹
日本エス・エイチ・エル株式会社 取締役
