イノベーション人材がポテンシャルを発揮しやすい環境とは、どんな環境でしょうか。 新事業立ち上げを経営目標として掲げていますが、何十年と新規事業の立ち上げが起こっていない会社です。能力を十分に発揮してもらうにはどのようなサポートができるでしょうか。
イノベーション人材に対して従来型の組織、社員がサポートできるものでしょうか。そもそもイノベーション人材は自分の好きなことをやりたい、自分の好きなようにやりたいというタイプですから、自由、気ままにさせられる環境が御社にあるのでしょうか。
もしあるのであれば、何十年と新規事業が立ち上がってこないということはないはずです。
経営目標にありながら、実は新規事業への挑戦が必要ない、そういうリスクは負いたくないというトップのお考え、組織風土であるなら、そこを変えなければ無理でしょう。

このコラムの担当者
奈良 学
日本エス・エイチ・エル株式会社 代表取締役社長