業績追求と社員に対するマネジメントのバランスをうまくとるにはどのようにすべきでしょうか。
バランスをとる必要はありません。業績を追求するために社員に対するマネジメントが必要なのです。社員に対するマネジメントに力を入れることがすなわち業績を追求することになります。
マネジメントとは、人をして事をなさしめることです。マネジメントを徹底的に行ってください。
このコラムの担当者
清田 茂
日本エス・エイチ・エル株式会社 執行役員
バランスをとる必要はありません。業績を追求するために社員に対するマネジメントが必要なのです。社員に対するマネジメントに力を入れることがすなわち業績を追求することになります。
マネジメントとは、人をして事をなさしめることです。マネジメントを徹底的に行ってください。
このコラムの担当者
清田 茂
日本エス・エイチ・エル株式会社 執行役員
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