コラム

続・人事部長からの質問

2024/07/09Q.3910

早期離職が2割を超え大変困っている。若手層のひきつけにアセスメントをうまく活用できませんか？

アセスメントが動機形成に役立つことはまれです。アセスメントは若手の中から優秀な人を抜擢するときなどに利用してください。

早期離職の要因をカテゴライズしてそれぞれに対策を打つようにしてください。
一つの施策、対策で全部こなそうとするとかなり高い確率で失敗します。

三條正樹

このコラムの担当者

三條正樹

日本エス・エイチ・エル株式会社　取締役

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現場のマネジャーから、部下の能力開発がうまくできないと相談される。アセスメントを使った現実的な解決策があれば教えてほしい。

2024/07/08

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