コラム 人事コンサルタントの視点

タレントマネジメントのためのソリューションプラットフォーム「Insight Platform」

SHLのタレントマネジメントソリューションサービスであるInsight Platformの日本語版が2024年9月よりリリースされます。
本コラムでは従来のアセスメントサービスとは異なるInsight Platformの機能や魅力をご紹介します。

Insight Platformとは

Insight Platform(インサイトプラットフォーム)は、従業員・役員の人材アセスメントデータから優れた人事の意思決定に貢献するための洞察を得る人材可視化プラットフォームです。
人材アセスメントと個人別レポートに加え、アセスメント結果による人材可視化を行うインサイト(集団レポート)の機能を持ち、タレントマネジメントにおける以下5つの課題に対するソリューションを提供します。

  1. サクセッションプラン
  2. ハイポテンシャル人材の特定
  3. エンタープライズリーダーの育成
  4. セールストランスフォーメーション(デジタル環境に適した新しい営業)
  5. コンピテンシーフィット
Insight Platform が解決する5つの課題

Insight Platformとは

Insight Platformの特長

主な特長は以下の3つです。

ポテンシャルを客観的に測定する
複数のアセスメントを用いることで日常業務では顕在化していない人材のポテンシャルを客観的に捉えることができます。

各タレントマネジメント課題に適した新しい基準モデルを持つ
SHLの広範な研究に基づき、各ソリューションのための全く新しい基準モデルを持っています。これまで、アセスメントを用いた選抜や能力開発は汎用性の高いリーダーシップコンピテンシーモデルに基づいて行われてきました。Insight Platformの各ソリューションは、激しく環境が変化する現在の状況に適した全く新しい測定項目や基準モデルを持っています。

素早く集団をとらえることができる人材可視化の機能を持つ
人材可視化のための機能であるインサイト(集団レポート)を持つことがInsight Platformの最大の魅力です。アセスメントから人材データを得るだけでなく、タレントマネジメント施策を運用するためにデータ活用をすることを目的としたインサイトを提供します。

5つの課題に対応するレンズ

Insight Platformは5つの課題に対応する「レンズ」を持っています。レンズとはアセスメント、個人レポート、インサイトを含む一連のソリューションパッケージです。

各レンズは以下のサービスを含みます。

ソリューション サクセッションプラン ハイポテンシャル
人材の特定
エンタープライズ
リーダーの育成
コンピテンシーフィット セールストランス
フォーメーション
アセスメント OPQ32r
経験サーベイ
OPQ32r
MQ
Verify
OPQ32r OPQ32r
MQ
Verify
OPQ32r
個人レポート インディビジュアル
レポート
ハイポテンシャル
人材レポート
エンタープライズ
リーダーシップレポート
ユニバーサル
コンピテンシーレポート
セールストランスフォー
メーションレポート
インサイト
(人材可視化)
Contextual
Leadership
High Potential
Identification
Enterprise
Leadership
Competency Fit Sales
transformation

ここでは各アセスメント、個人レポート、インサイトの詳細な説明は割愛しますが、インサイトの例としてサクセッションのインサイトContextual Leadershipの画面イメージを掲載します。

5つの課題に対応するレンズ

サクセッションプラン

Insight Platformのソリューション第1弾として2024年9月に日本版がリリースされるサクセッションプランで注目していただきたいのは、リーダーシップコンテクストという概念です。
従来の後継者選抜はリーダーシップコンピテンシーに基づいて行われてきました。しかし、SHLのリーダーシップ研究からリーダーの成功により大きな影響を与える要素としてコンテクスト(リーダーを取り巻く環境)を見出しました。SHLはコンテクストを4つの要素(役割、チーム、組織、外的環境)の複合であると捉えています。コンテクストが違えばリーダーはそれぞれ異なる課題に挑戦することになります。また、全てのコンテクストに効果的なリーダーのコンピテンシーは存在せず、リーダーもコンテクストに基づく適材適所で決められるべきであるという考え方に基づいています。
SHLは4カテゴリ27項目のリーダーシップコンテクストを定義し、各コンテクストにおけるポテンシャルと経験を測定します。経験とポテンシャルの両面から後継者を選抜できます。また、現職のリーダーが経験してきたコンテクストをとらえることで、各リーダー候補者にとって真のリーダーへの近道となるポストがどれなのかを判断しやすくなります。

リーダーの成功に影響する27のコンテクスト(一部抜粋)

<チームのパフォーマンスを推進する>

  • 人材を最大限に活用する
  • 創造性と革新を推進する
  • ネットワークパフォーマンスを向上させる
  • 地理的に散らばったチームをリードする
  • グローバル/異文化のチームをリードする
  • 協調し合わない風土を変える
  • 揉め事の多い風土を変える

ハイポテンシャル人材の特定

ソリューション第2弾として2024年内のリリースに向けて準備を進めているのはハイポテンシャル人材の特定です。
このソリューションには、ハイポテンシャル人材の3要件に適したアセスメントが含まれており、インサイトによって多くの人材の中から素早くハイポテンシャル人材を特定できます。
ハイポテンシャル人材要件とその測定方法についての詳細は以下のコラムをご覧ください。
コラム「ハイポテンシャル人材に求められる3つの要件」

ハイポテンシャル人材の特定

エンタープライズリーダーの育成

ソリューション第3弾として2025年春までのリリースを計画しているのがエンタープライズリーダーの育成です。
エンタープライズリーダーとは、変化の時代に求められる新しいリーダーです。このリーダーの特徴は変革と執行を推進できるだけでなく、共創のためのネットワーキングができること。新事業創造に不可欠なネットワーキングの力を持つリーダーこそが今の日本に求められています。このソリューションではエンタープライズリーダーとしてのポテンシャルを測定し、インサイトによりエンタープライズリーダー候補者を素早く発見します。また、リーダー候補者に対してエンタープライズリーダーになるための個別の育成課題をフィードバックできます。

測定するコンピテンシーは以下の3カテゴリ12項目です。

1.変革のためのリーダーシップコンピテンシー

  • 創造と構想
  • 交流とプレゼンテーション
  • 指導と決断
  • 進取の気性とパフォーマンス

2.執行のためのリーダーシップコンピテンシー

  • 分析と解釈
  • 適応と対処
  • 支援と協力
  • 組織と実行

3.ネットワークのためのリーダーシップコンピテンシー

  • ネットワークの構築
  • ネットワークの活性化
  • 相互依存の創造
  • ネットワークの有効化
エンタープライズリーダーとエンタープライズリーダーシップのアセスメント結果を活用する方法の詳細については以下のコラムをご覧ください。
コラム「エンタープライズリーダーとはなにか」
コラム「新しいリーダーに求められるネットワークの力」
コラム「エンタープライズ・リーダーシップ・リポートの活用・能力開発」

おわりに

今回残念ながらご紹介できなかった2つのソリューション「コンピテンシーフィット」と「セールストランスフォーメーション」は2024年8月現在、日本版のリリース時期が確定しておりません。速やかにリリース情報をお伝えできるよう引き続きローカライズを進めます。また、リリースが確定する前に、これらのソリューションに関わる詳細については改めてコラムでご紹介することをお約束します。
当社がタレントマネジメントソリューションの領域のマーケティングを強化し始めたのは、本サイトがスタートした2020年です。それから4年が経過し、私たちのタレントマネジメントソリューションは新しい段階に突入しました。Insight Platformが日本企業のタレントマネジメントの活性化と組織パフォーマンスの向上に実際に貢献し、日本の人事に携わる皆様から愛されるソリューションとなるよう力を尽くして参ります。

清田 茂

このコラムの担当者

清田 茂

日本エス・エイチ・エル株式会社 執行役員

創業期メンバーとして入社以来30年、HRコンサルタントとして日本の人事アセスメント界を牽引。大手を中心にコンピテンシーモデリングから選抜設計、サクセッションプラン構築まで広範なプロジェクトを完遂。特に経営層との対話を通じた次世代リーダー育成に高い実績を持つ。 2002年取締役、2020年より執行役員として直販部門を統括。最前線で「人と仕事と組織の最適化」を追求する傍ら、SHLグループのグローバル知見の国内導入も推進。

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