コラム

続・人事部長からの質問

2013/04/16Q.1183

組織の改革をボトムアップで促すためのヒントはありますでしょうか？

組織の改革をボトムアップでやるのは効率が悪すぎます。

数年掛けて改革が終わる頃には時代の潮流と異なっている可能性が高いからです。
改革はトップダウンが大前提。
それを実現するためにトップを誘導するか自分が出世するかを考えてください。その方が早く効率的です。

三條正樹

このコラムの担当者

三條正樹

日本エス・エイチ・エル株式会社　取締役

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