2013/04/17Q.1184
ジョブ・ローテーションの要諦は？
ジョブ・ローテーションは、文字通り定期的な人事異動ということですが、目的は人材育成計画に則った社員の能力開発です。3年ごとに一定の比率で社員を職場異動させたとしても、それぞれの社員についてのキャリア開発、職務適性開発が計画されていなければ、真のジョブ・ローテーションとは言えません。いろいろな職場経験を積めば結果として人材が育つということではありません。社員全員を対象にする必要もありません。会社にとって将来必要となるであろう人材について戦略的に行うべきです。
このコラムの担当者
奈良 学
日本エス・エイチ・エル株式会社 代表取締役社長
