2014/05/23Q.1454
適性テストを採用選考で利用するには、高業績者の特徴をテストのデータで分析することが重要だと聞きました。ただ、弊社は規模が小さく、分析に十分なデータ数を集めることができません。代替できる方法はありませんか？
カードを用いた基準作成方法があります。
当社のGABをご利用いただいている前提でご説明します。
厚紙でトランプ大の白紙カードを9枚作ります。GABの能力特性9項目の名称をカード1枚につき1つ記入し、9枚の能力カードを作ります。
採用基準作成に関与すべき全ての人それぞれに、9枚のうち入社後に必要となる能力のうち重要度の高いものを3枚選んでいただきます。
全ての人の選んだカードを表にまとめ、選択した人数が多い項目を重点項目とします。
このコラムの担当者
清田 茂
執行役員
入社以来30年、HRコンサルタントとして日本の人事アセスメント界を牽引。大手を中心にコンピテンシーモデリングから選抜設計、サクセッションプラン構築まで広範なプロジェクトを完遂。特に経営層との対話を通じた次世代リーダー育成に高い実績を持つ。 2002年取締役、2020年より執行役員として直販部門を統括。最前線で「人と仕事と組織の最適化」を追求する傍ら、SHLグループのグローバル知見の国内導入も推進。
