最近の若者は、というつもりはありませんが、若手社員との間にジェネレーションギャップを感じることが増えてきました。ご回答者様が一番ジェネレーションギャップを感じたことを教えてください。
私が鈍感なのか、ジェネレーションギャップを感じた記憶がないです。
ただ、自分の理不尽な発言に対してその場にいた若者達が反論しなかった時に、加害者意識を忘れてはいけないなと痛感しました。
このコラムの担当者
清田 茂
執行役員
入社以来30年、HRコンサルタントとして日本の人事アセスメント界を牽引。大手を中心にコンピテンシーモデリングから選抜設計、サクセッションプラン構築まで広範なプロジェクトを完遂。特に経営層との対話を通じた次世代リーダー育成に高い実績を持つ。 2002年取締役、2020年より執行役員として直販部門を統括。最前線で「人と仕事と組織の最適化」を追求する傍ら、SHLグループのグローバル知見の国内導入も推進。