コラム

続・人事部長からの質問

2015/10/01Q.1787

インターンシップでの適性テストの使い方を教えてください。

近年、幅広く参加者を募るインターンシップには多くの学生が殺到します。そのため企業は参加者を選抜せざるを得ません。そんな時に適性テストは選考ツールとして使われます。使い方は採用選考と同様です。インターンシップを有意義なものにするため、職務適性の高い人にインターンを経験してもらおうという考え方です。

このコラムの担当者

清田茂

日本エス・エイチ・エル株式会社　執行役員

創業期メンバーとして入社以来30年、HRコンサルタントとして日本の人事アセスメント界を牽引。大手を中心にコンピテンシーモデリングから選抜設計、サクセッションプラン構築まで広範なプロジェクトを完遂。特に経営層との対話を通じた次世代リーダー育成... 続きを読む

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今年の採用活動でインターンシップを行ってみて、理系など専門性のある分野においては非常に有効であると感じた。文系の職種のインターンシップになると母集団のフックとしてはよいが、実際の採用に至る学生が少ないように感じた。途中で業界や仕事内容に興味を失わず選考に進んでもらうにはどのように学生をグリップすればよいでしょうか？

2015/09/30

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「ハイポテンシャル人材の発掘」を若手対象に始めたいと考えています。しかし若手社員であればある程成功事例等経験が少なく見極めが難しい。何かよい方法はありますでしょうか？

2015/10/02

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