2015/10/06Q.1790
最も「ラクに」自社にとって良い人材を採用する方法って何だと思いますか？
自社にとっての良い人材をきちんと定めれば、自ずと方法は決まります。この良い人材の定義によって「ラク」の度合いも決まります。簡単に申し上げると誰でも良い人材といえる会社はラクに採用でき、世界中に数名しかいないスペックを良い人材の要件と定める会社はラクをできないでしょう。
採用のラクさは、良い人材の定義によって決まるということです。
このコラムの担当者
清田 茂
執行役員
入社以来30年、HRコンサルタントとして日本の人事アセスメント界を牽引。大手を中心にコンピテンシーモデリングから選抜設計、サクセッションプラン構築まで広範なプロジェクトを完遂。特に経営層との対話を通じた次世代リーダー育成に高い実績を持つ。 2002年取締役、2020年より執行役員として直販部門を統括。最前線で「人と仕事と組織の最適化」を追求する傍ら、SHLグループのグローバル知見の国内導入も推進。
