コラム

続・人事部長からの質問

2015/12/14Q.1836

前にも似たような質問があったかと思うのですが、自分の場合は競馬のG1競争です。
毎日王冠が来れば秋、ジャパンカップが冬のサインです。有馬記念の週になると「もう年末か～」と思います。

このコラムの担当者

日本エス・エイチ・エル株式会社　取締役

制作会社ですが、上層部は幹部候補としてのポテンシャルを重視し、現場はスキルを重視しています。現場の力が強くスキル選考になりがちですが、将来のポテンシャルが重要だと考えており、どのように現場を説得すべきでしょうか。

2015/12/11

マネジメントコースとスペシャリストコースに分ける人事制度に変えた。
コース選択の際に適性検査を受検させている。過去の実績と適性結果が矛盾している場合、人事としてはどのように判断すべきか？

2015/12/15

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