総務と人事業務を兼任しており、正直手が回らず思い通りの採用施策ができないことを恐れています。注意すべきことは何でしょう。
やらなくても何とかなってしまうことに手をつけないことです。今までやってきた仕事をやらないというのはとても勇気が必要なことですが、業務を点検してみると意外とやらなくても何とかなることは多くあるものです。そして、完璧を求めないことです。95%の出来の仕事を10個やる方が、100%の出来の仕事を1個やるよりもはるかに時間がかかりません。どうしても完璧が求められる仕事だけは、周囲に頼って残りの5%を仕上げてください。
このコラムの担当者
清田 茂
執行役員
入社以来30年、HRコンサルタントとして日本の人事アセスメント界を牽引。大手を中心にコンピテンシーモデリングから選抜設計、サクセッションプラン構築まで広範なプロジェクトを完遂。特に経営層との対話を通じた次世代リーダー育成に高い実績を持つ。 2002年取締役、2020年より執行役員として直販部門を統括。最前線で「人と仕事と組織の最適化」を追求する傍ら、SHLグループのグローバル知見の国内導入も推進。