2018/01/11Q.2336
適性検査の分析により部署別の採用基準を作りたい。しかし、各部署の人数は最大で10名のため統計分析には少な過ぎる。人数が少なくても出来る採用基準作成方法はあるか。
社員の適性検査結果を部署ごとに統計分析するのは難しいです。
適性検査の活用は参考値程度にとどめ、部署のメンバーに対するグループインタビューを行うことで採用基準を作成することをお薦めします。インタビュー手法としてコンピテンシーカードソートを用いれば、複数人のインタビューを円滑に進めることが出来ます。
具体的なやり方は、弊社コンサルタントにお問い合わせください。
このコラムの担当者
清田 茂
執行役員
入社以来30年、HRコンサルタントとして日本の人事アセスメント界を牽引。大手を中心にコンピテンシーモデリングから選抜設計、サクセッションプラン構築まで広範なプロジェクトを完遂。特に経営層との対話を通じた次世代リーダー育成に高い実績を持つ。 2002年取締役、2020年より執行役員として直販部門を統括。最前線で「人と仕事と組織の最適化」を追求する傍ら、SHLグループのグローバル知見の国内導入も推進。
