適性検査の分析により部署別の採用基準を作りたい。しかし、各部署の人数は最大で10名のため統計分析には少な過ぎる。人数が少なくても出来る採用基準作成方法はあるか。
社員の適性検査結果を部署ごとに統計分析するのは難しいです。
適性検査の活用は参考値程度にとどめ、部署のメンバーに対するグループインタビューを行うことで採用基準を作成することをお薦めします。インタビュー手法としてコンピテンシーカードソートを用いれば、複数人のインタビューを円滑に進めることが出来ます。
具体的なやり方は、弊社コンサルタントにお問い合わせください。

このコラムの担当者
清田 茂
日本エス・エイチ・エル株式会社 執行役員