イレギュラーが発生する業務を得意とするのはどのような人でしょうか?
たくさん発生するイレギュラーを独自の軸で整理して、効率的な処理の仕組みを作り、誰にでも処理できるようにすることが出来る人です。従来イレギュラーとされてきた業務は、どんどんレギュラー業務に変化していき効率化がはかられます。
イレギュラーをうまく状況対応できる人がいれば問題無いように思えますが、これでは本質的な問題解決や効率化は見込めません。問題解決力の高い人がイレギュラー業務の改善に向いています。
このコラムの担当者
清田 茂
執行役員
入社以来30年、HRコンサルタントとして日本の人事アセスメント界を牽引。大手を中心にコンピテンシーモデリングから選抜設計、サクセッションプラン構築まで広範なプロジェクトを完遂。特に経営層との対話を通じた次世代リーダー育成に高い実績を持つ。 2002年取締役、2020年より執行役員として直販部門を統括。最前線で「人と仕事と組織の最適化」を追求する傍ら、SHLグループのグローバル知見の国内導入も推進。