プレイヤーとしては優秀でもよいマネージャーになれない方に共通の特徴はありますか?
マネージャーは人を扱う仕事ですので、心の機微を全く捉えることができない人にはマネージャーは務まりません。強いて言えば、これがよいマネージャーになれない方の共通特徴です。優秀なプレイヤーになれるかどうかは各職務に求められる能力を保有しているかどうかによります。
このコラムの担当者
清田 茂
執行役員
入社以来30年、HRコンサルタントとして日本の人事アセスメント界を牽引。大手を中心にコンピテンシーモデリングから選抜設計、サクセッションプラン構築まで広範なプロジェクトを完遂。特に経営層との対話を通じた次世代リーダー育成に高い実績を持つ。 2002年取締役、2020年より執行役員として直販部門を統括。最前線で「人と仕事と組織の最適化」を追求する傍ら、SHLグループのグローバル知見の国内導入も推進。