続・人事部長からの質問

現状では、どの業界も人材不足です。こうした状況では、優秀な転職者は採り合いで、一般の転職市場には出てきません。結局、転職市場には、実力も伴わずにいまの仕事に満足できずにもっと待遇のよい条件をもとめて転職しようかなという人が多くなります。中途採用しても、また再転職というリスクが高いということです。
中途入社者は同じ中途組の先輩社員から社内情報をヒアリングします。中途組が冷遇されている、再転職が多く居着かないといった状況ですと中途採用しても抜けるばかりで負の連鎖が続きます。
転職サイト経由や人材紹介経由の人材でもそうですが、これは実は新卒採用でも同じことです。
不足の人材を新卒採用で充足できないのなら、こうした点を注意しつつも中途採用も活用すべきです。
これだけしっかり選考して入社しても、御社に馴染むかどうかはわからないかもというぐらいの気持ちで採用するか、御社の業務や仕事を理解している社員の紹介、取引先の紹介、アルバイトや契約社員からの正社員登用など複線化をはかってはいかがでしょうか。